vorgestellt am 27. Oktober 2014 bei der Fachgruppentagung der Ingenieurbüros im Joanneumsquartier Graz.
Producer: WKO Fachverband Ingenieurbüros

Kooperationsmarketing stellt eine besondere Form der Kooperation dar, welche über das gemeinsame Ziel – Marketing – eingegrenzt wird. Dabei sei an dieser Stelle bereits festgestellt, dass Marketing mehr ist als „nur“ Kommunikation. Marketing bedeutet das Unternehmen bzw. die Organisation auf den Zielmarkt auszurichten. Hierbei gilt es die festgelegte Marketingstrategie mit allen zur Verfügung stehenden und ausgewählten Marketinginstrumenten (u. a. Kommunikationsinstrumenten) in operative Maßnahmen zu übersetzen um die Zielsetzungen des Unternehmens bzw. der Organisation zu erreichen. Eine der strategischen Vorgehensweisen im Marketing sind Marketingkooperationen.

Die Methoden, Techniken und Technologien der modernen Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) sind aus dem täglichen Leben unserer Gesellschaft nicht mehr wegzudenken. Eine arbeitsteilige, disziplinäre und interdisziplinäre Zusammenarbeit ist unumgänglich und erfolgsentscheidend. Dies trifft auch Unternehmen in der IKT-Branche. Auch bei diesen wird zunehmend eine Spezialisierung sichtbar. Eine Zusammenarbeit im Netzwerk oder noch besser in Kooperationen sind erforderlich. Eine Verbesserung kann nur durch eine nachhaltig gute Zusammenarbeit der Fachdisziplinen erreicht werden, unabhängig davon ob innerbetriebliche IKT-Projekte oder IKT-Projekte im Zuge von Kooperationen betrachtet werden.

Josef Meringer, CMC, berichtet aus der Praxis über die Erfolgsprojekte "Kleeblatt" und "beNUVOS".

Franchising gilt, in seiner klassischen Form, als die intensivste Form einer Marketingkooperation selbständiger Unternehmen.

Österreichs UnternehmerInnen kooperieren auch in Krisenzeiten erfolgreich miteinander, um im globalen Wettbewerb zu bestehen. Die Studie "Koperationsklima in Österreich" fokussiert auf aktuelle Kooperationsergebnisse, Erfolgs- und Hemmfaktoren in Kooperationen. Als zentrales Ergebnis kann festgestellt werden, dass die große Bedeutung von Vertrauensbildung in überbetrieblichen und persönlichen Netzwerken von UnternehmerInnen nicht unterschätzt werden darf, um einen strategischen Wettbewerbsvorteil durch die Zusammenarbeit zu erzielen, zu erhalten und auszubauen.

Der Begriff „Kooperation“ umfasst verschiedene Formen der Zusammenarbeit, wird aber von Land zu Land unterschiedlich wahrgenommen. Dr. Konovalova analysiert am Beispiel Russlands, was tatsächlich unter dem Wort „kooperieren“ verstanden wird.

Für „echte“ Innovationen und bei der Optimierung von integrierten Leistungsprozessen sind Netzwerke und Kooperationen aus dem Wirtschaftskontext nicht mehr wegzudenken. „Kooperation statt Konkurrenz“

Kennen Sie das Gefühl? Sie sprechen mit einer Person, die Sie vorher noch nie gesehen haben – und Sie wissen von Anfang an, dass dieser Mensch Ihnen sympathisch ist. Sie fühlen sich in seiner Gesellschaft wohl, ernst genommen und angenommen. Und jetzt die Frage: Was ist es, was steckt dahinter, dass es gewissen Leuten gelingt, bei anderen sofort positive Gefühle hervorzurufen? Was machen diese Menschen anders oder besser als andere, warum kommen wir gerne mit ihnen in Kontakt, warum vertrauen wir ihnen?